MENU
  • YEREL HABERLER
  • EĞİTİM
  • ASAYİŞ
  • YAZARLAR
  • FOTO GALERİ
  • WEB TV
  • YEREL HABERLER
  • YOL TRAFIK DURUMU
  • BİYOGRAFİLER
  • E-GAZETE
  • Künye
  • Gizlilik Politikası
  • İLETİŞİM
  • Foto Galeri
  • Web TV
  • Yazarlar
  • Anketler
  • Nöbetçi Eczaneler
  • E-Dergi
24 Saat  Ankara Haberleri I Redaktör Haber
DOLAR42.0772
EURO48.4935
GR ALTIN5373.4
ÇEYREK4491.1
Ankara
24 Saat  Ankara Haberleri I Redaktör Haber
24 Saat  Ankara Haberleri I Redaktör Haber
  • ANKARA HABERLERİ
  • GÜNDEM
  • ULUSAL HABERLER
  • POLİTİKA
  • DÜNYA
  • EKONOMİ
  • SPOR
  • KÜLTÜR SANAT
  • SAĞLIK
Kapat

MOBBİNG-PSİKOLOJİK TACİZ MİDİR?

Ana SayfaYazarlarİlhan KOÇ
28 Temmuz, 2020, Salı 13:09
  • yazdıryorum yazfont küçültfont büyüt

“İnsan insanın kurdudur” Hobbes

“İş yerinde psikolojik taciz” kavramının uluslararası literatürde yaygın kullanım şekline “mobbing” denilmektedir. Aşağılama, alay, damgalama, dışlama ve izolasyon gibi tutum ve davranışlarla ortaya çıkan bu psikolojik taciz gerek birey gerek kurumsal örgüt açısından büyük sorunlar oluşturmaktadır. Mobbing duygusal bir saldırıdır.

Bir iş yerinde, bir grup çalışanın veya bir kişinin belirli bir çalışana yönelik “zorba” davranışlarda bulunması ve bu davranışların çalışanın kendini güvende hissetmesini ve görevlerini yerine getirmesini olumsuz etkilemesine psikolojik taciz diyoruz. Mobbing bireyin kendilerine olan güvenine, özsaygısına sürekli ve acımasız bir saldırı durumudur.

Maalesef, ekonomik krizler, işsizlik, ücret yetersizliği gibi durumlarda daha fazla mobbing yapıldığını araştırmalar ifade ediyor.

İlginç olan mobbinge uğrayanlar genellikle yaratıcı,  yetkinliği yüksek olan bireyler olmasıdır. Bunun nedeni, diğer çalışanların bireyi iş yerinde kendi pozisyonuna tehdit olarak düşünmeleridir. Başka açıdan, psikolojik taciz için genç çalışanlar, kadınlar ve yaşlı işçilerin hedef alınma oranı çok daha yüksektir. Ayrıca sosyal hizmet, sağlık ve eğitim gibi belirli alanlarda mobbing oranları büyümüş olarak karşımıza çıkmaktadır. İşletmelerin çapı arttıkça, daha yüksek görevler, ünvanlar veya daha yüksek ücretler “zorba davranışlara” neden olabilmektedir.

Şimdi de neler mobbing kapsamına girmektedir? kısaca bir göz atalım.

Mobbing için; belirli bir çalışan hakkında bir söylenti yaymak, çalışanın ofiste tecrit edilmesi, görevlerini yerine getirmesini zorlaştırmak, çalışanın işten ayrılmasını sağlamaya çalışmak, küskünlükler, yok sayılma, lakap takmak, sürekli suçlanma ve eleştirilme, uygunsuz şakalar yapılması, statünün küçümsenmesi, cinsel tacize maruz bırakılması,sözlü ya da yazılı tehdit, kaba ve kötü sözlerle rencide edilme, iş performansının dışında işler verilmesi  ve alışılmış iş düzenini bozularak farklı işlere yönlendirilmesi gibi durumları sayabiliriz.

Bilmeliyiz ki, mobbing ani gelişen sıradan bir çatışma değildir. Mobbing kişiye yönelik planlı ve sistematik kişide fizyolojik ve psikolojik zarar oluşturmayı amaçlayan bir eylemdir

Mobbing yapanın temel amacı nedir?

Mobbing bir psikolojik yıldırma aracıdır. Mobbing uygulayıcılarının amacı, mağduru kendi düşünce sistemine  bağımlı hale getirmek, kişiliğini otorite olarak kabul ettirmektir. Kişi bu yolla, kendisine olan saygısını kaybederek kişiliğini ortadan kaldırır ve mobbing uygulayıcısının tam da istediği gibi, mağdura kendisine mutlak itaat ettirmeyi amaçlamaktadır.

Mobbinge kişilik özellikleri, kişilik ve davranış bozuklukları gibi bireysel durumlar dışında kapitalist sistemin yüksek üretim düşüncesi, fazla üretim ve yönetimsel eksiklikleri de mobbingi ortaya çıkaran nedenler arasında ifade edebiliriz.

 Peki mobbing yapanın  bireysel özellikleri nelerdir?

Aşırı kontrolcü tutum sergileyen, ben merkezli kişilik, antipatik, korkak ve sinirli, yetersizlik duygusu yaşayan, sürekli güçlü olma isteği taşıyan kaybetme korkusu olan, kontrolü sağlayamadığında güç kullanan ve kendini üstün gören kimseler psikolojik taciz için aday kişiler olarak gösterebiliriz. Güvensizlik ve kıskançlık duygusu yüksek insanla, duygu kontrol sorunları nedeni ile duygusal saldırı modunda olurlar.

Duygusal zeka eksikliğini mobbing uygulayıcısını tacize yönelten nedenlerden biri olarak ifade edebiliriz..

Araştırmalarda “Mobbing uygulama riski yüksek insanların tehdit altında iken yalnızca kendilerini düşündükleri, kendi kurallarını işyerinin kurallar haline getirmeye çalıştıkları, bunun için baskı ve şiddet uygulayabildikleri, bu amaçla sürekli bir disiplin kurmaya çalıştıkları, korku yaratarak egemenlik kurdukları" aktarılmaktadır. Aynı zamanda  bu inanların “Ön yargılı, duygusal tepkiler sergileyen, bireyin sahip olduğu farklı düşünce, yaşam tarzı, etnik ve dinsel gibi özelliklerini mobbing için gerekçe sayan bir tutum sergiledikleri ifade edilmektedir.

Kimler mobbinge maruz kalıyor?

Üzülerek belirtelim ki, araştırma sonuçları mobbingden mağdur olanların da sıklıkla mesleki yetkinlikleri ve zekası yüksek, yetenekli, yaratıcı özellikler gösteren, mesleki etikleri benimsemiş ve onlara uyan, farklı görüşlere alternatif yaklaşımlar geliştirebilen, güvenilir, iş yerinde apolitik davranan, yardımsever, iletişimde empati duygusu yüksek kimseler olduğunu belirtiyor.

Bu bireysel özelliklerle birlikte iş ortamlarındaki belirsizlik, yönetimsel eksiklik veya yetki alanlarının netleştirilmediği durumlarda da birey mobbing yapmayı -korku ve kaygı nedeniyle- kendini koruma amaçlı bir yöntem olarak kullanabilmektedir.

Mobbinge maruz kalmanın oluşturuğu  ruhsal bozukluklar neler olabilir?

Ruh sağlığı uzmanları, mobbingin deprasyon, anksiyet bozukluğu, duygu durum bozuklukları, “travma sonrası stres bozuklukları” panik bozukluklar, sosyal uyumsuzluk gibi psikolojik sonuçlarla karşılaşıldığını belirtiyorlar.

Mobbing maruz kalındığında neler yapmak gerekir?

Öncelikle çalışanlara mobbing hakkında farkındalık oluşturmak, yaşanılan durumun ne olduğunun net belirlemek, mobbinge itiraz etmek, yapılabiliyorsa bu durumun saptamak ve belgelenebilmesi yapabilmek, durumu yetkililere bildirmek, olaylara şahit olanlardan destek almak, duyarsız kalmamak, gibi önlemler alabiliriz.

Dünya Sağlık Örgütü de “Mobbing” oluşturan ortamlarla ilgili tanımlamalar yapmıştır. Özellikle rol tanımlarının iyi yapılmadığı, denetim sistemin, işbirliği ve dayanışmanın oluşmadığı işyeri ortamlarının  mobbing için yatkınlık oluşturduğunu  ifade etmiştir.

 

Yorum Yazın

İlhan KOÇ

    iletişime geç

    İlhan KOÇ

    Bizi Takip Edin
    Facebook
    Twitter
    Instagram
    Youtube
    Köşe Yazarları
    İmbat Muğlu
    İmbat Muğlu MİLLİ İRADE
    Erbay Kucet
    Erbay Kucet Arkadaşlık Yolu
    Çakır Mehmet
    Çakır Mehmet AKRABALAR SORUNU
    Salih Kurnaz
    Salih Kurnaz ARINMAK MI?
    İbrahim GÖKDEMİR
    İbrahim GÖKDEMİR 2025 Türkiye’si: Değişen Dinamikler, Yeni Arayışlar ve Toplumsal Dönüşüm
    Yalçın Topçu
    Yalçın Topçu TİCARİ BOYKOT VE TOPLUMSAL BÖLÜCÜLÜK..
    Abdulkadir Karaboğa
    Abdulkadir Karaboğa İnsan ve Karakter Kostümleri
    İdris Ortakaya
    İdris Ortakaya TAM ZAMANI
    Ayşe Hicret AYDOĞAN
    Ayşe Hicret AYDOĞAN Acı ile Hamd Arasında Kısa Bir İç Döküş
    Sevim KANSUVA
    Sevim KANSUVA Altı üstü biraz demir biraz çimento, biraz doğru zemindi gereken
    Mevlüt Şahin
    Mevlüt Şahin Hiçbir şey göründüğü kadar İyi veya Göründüğü Kadar Kötü değildir
    İsmail Tekpınar
    İsmail Tekpınar BEYLER DAĞILABİLİRSİNİZ
    İlhan KOÇ
    İlhan KOÇ BEYNİMİZ VE “AYNA NÖRONLAR”
    Osman Çakır
    Osman Çakır Kuraklık Türkiye'yi kurutmadan...
    Kemal Haluk CEBE
    Kemal Haluk CEBE POZİTİF SİYASET
    Nedim Yüksel ÇAKIR
    Nedim Yüksel ÇAKIR YANI BAŞIMIZDAKİ TEHLİKE; UÇUCU MADDELER..
    Kutlu TAMAY
    Kutlu TAMAY ANKARA’ DAN DÜNYAYA AÇILAN MARKA ‘’BUTCHA’’
    Fatma Yılmaz
    Fatma Yılmaz SINIRLARIMIZ
    Zeynep Gökdemir
    Zeynep Gökdemir BİR HARF NİCE YOLLAR AŞTIRIR
    Dursun Erkılıç
    Dursun Erkılıç ABD’nin vize bombası!
    24 Saat  Ankara Haberleri I Redaktör Haber
    KünyeGizlilik PolitikasıRSSSitemapSitene EkleArşivİletişim
    SOSYAL MEDYA BAĞLANTILARI
    FACEBOOKTWITTERINSTAGRAMLINKEDINYOUTUBE

    Redaktör Haber 2022 | Yazılım: Onemsoft